打造專業(yè)化隊(duì)伍助推高質(zhì)量發(fā)展—天津咨詢召開(kāi)首批品牌項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人聘任交流會(huì)暨QC小組、項(xiàng)目管理講座

更新時(shí)間：2023-11-05　點(diǎn)擊：1695　所屬欄目：公司新聞

為積極打造資深項(xiàng)目管理、專業(yè)技術(shù)帶頭人隊(duì)伍，挖掘咨詢行業(yè)人才優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮各業(yè)務(wù)板塊優(yōu)秀人才示范引領(lǐng)作用，2023年11月3日下午，天津咨詢組織召開(kāi)了首批品牌項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人聘任交流會(huì)暨QC小組、項(xiàng)目管理講座。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理孫亞龍，副總經(jīng)理鐘海榮，副總經(jīng)理、總工程師岳琳，人力資源部、運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，直屬單位分管人力資源、運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人，首批品牌項(xiàng)目經(jīng)理、品牌專業(yè)負(fù)責(zé)人及直屬單位部分項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理、總工程師岳琳主持。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理鐘海榮宣布首批品牌項(xiàng)目經(jīng)理、品牌專業(yè)負(fù)責(zé)人聘任決定，通過(guò)各事業(yè)部、子公司推薦，組織答辯、評(píng)委評(píng)選、班子會(huì)審批，此次共聘任首批品牌項(xiàng)目經(jīng)理6名、專業(yè)負(fù)責(zé)人1名。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理孫亞龍為首批品牌項(xiàng)目經(jīng)理、品牌專業(yè)負(fù)責(zé)人頒發(fā)了聘書(shū)。

首批品牌項(xiàng)目經(jīng)理代表泛亞咨詢王運(yùn)文、第三事業(yè)部（成套監(jiān)理公司）馬富剛、第二事業(yè)部（招標(biāo)公司）高睿圍繞獲聘感言、發(fā)揮示范引領(lǐng)作用、提升能力與專業(yè)水平、創(chuàng)造品牌價(jià)值等方面分別作了交流發(fā)言，表示將站在新起點(diǎn)，充分發(fā)揮好品牌項(xiàng)目經(jīng)理、品牌專業(yè)負(fù)責(zé)人的決策咨詢、引領(lǐng)示范、導(dǎo)師帶教、品牌影響等積極作用，為公司的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

會(huì)議邀請(qǐng)了建科咨詢公司運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理謝東升作了《QC小組活動(dòng)》《一大紀(jì)念館代建管理工作交流分享》講座，從QC小組活動(dòng)開(kāi)展、管理辦法介紹、優(yōu)秀案例分享三個(gè)方面交流了建科咨詢質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，為大家?guī)?lái)了一場(chǎng)含金量滿滿的專業(yè)技術(shù)知識(shí)分享。邀請(qǐng)了建科咨詢京津冀公司總工程師山傳龍結(jié)合多年監(jiān)理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)、優(yōu)秀總監(jiān)的基本素養(yǎng)、多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與收獲等方面從多個(gè)維度分享了多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)操要點(diǎn)。

公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理孫亞龍首先感謝建科咨詢兩位經(jīng)理的精彩分享，感謝建科咨詢一直以來(lái)對(duì)天津咨詢的支持與賦能。要求首批品牌項(xiàng)目經(jīng)理、品牌專業(yè)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、找準(zhǔn)定位、提升能力、打造品牌；要感恩客戶、履行承諾、堅(jiān)守專業(yè)、創(chuàng)造價(jià)值。要通過(guò)自身品牌塑造，擴(kuò)大天津咨詢品牌影響力，不斷提升天津咨詢品牌價(jià)值。要繼續(xù)強(qiáng)化品牌項(xiàng)目經(jīng)理、品牌專業(yè)負(fù)責(zé)人隊(duì)伍建設(shè)，完善選拔、培養(yǎng)、考核機(jī)制，創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。要加強(qiáng)質(zhì)量、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)管理，不斷提升管理水平和管理效能。通過(guò)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化職能管理，為將天津咨詢打造成為工程咨詢行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供有力支撐。

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